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上海连锁信息2022第3期(总第329期)

2022-04-02 12:27:00
协会秘书处
原创
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【综合信息】

商务部:抓紧出台支持服务业领域困难行业恢复发展的落实举措

商务部新闻发言人束珏婷3月24日在例行新闻发布上表示,近期14个部门联合出台《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》,包括普惠性措施和部分困难行业专项纾困扶持措施。商务部聚焦餐饮等服务业,加快推进落实相关政策。积极引导外卖等互联网平台企业,就下调餐饮业商户服务费标准等制订具体方案,并加快推进实施。下一步,商务部将继续加大工作力度,会同相关部门抓紧出台支持政策的落实举措,同时,推动各地及时制定配套政策,加强政策宣传解读,扩大知晓面,确保惠企政策早落地早见效。

国资委推动央企做好今年房租减免工作日前,国务院国资委发布《关于做好2022年服务业小微企业和个体工商户房租减免工作的通知》(以下简称《通知》),推动中央企业抓紧抓实抓好2022年房租减免工作,切实帮助服务业领域困难行业恢复发展、渡过难关。

根据《通知》,各中央企业要对2022年被列为疫情中高风险地区所在县级行政区域(参照国家行政区划标准)内承租中央企业房屋的服务业小微企业和个体工商户减免当年6个月租金(四季度被列为疫情中高风险地区的,要通过当年退租或下年减免等方式足额减免6个月租金),其他地区减免3个月租金。

《通知》要求,各中央企业要抓紧研究确定房租减免政策的具体实施细则并抓好落实,尽快提升市场主体获得感。普遍减免3个月租金工作要力争在上半年实际完成主体工作,补充减免3个月租金工作要在列为中高风险地区后2个月内完成。对于转租、分租中央企业房屋的,要持续加大工作力度,推动减租政策有效传导至实际承租人。

 

上海市委书记李强视察麦德龙,充分肯定抗疫保供稳价

3月28日,中央政治局委员、上海市委书记李强来到上海市自有品牌协会下属会员单位麦德龙浦东商场,视察了解生活物资供应保障情况,充分肯定麦德龙为上海抗疫保供稳价做出的贡献。李书记认真听取对集采集送工作的意见建议,现场部署解决有关问题,亲切慰问坚守岗位的麦德龙一线员工,感谢大家对疫情防控工作的参与支持,麦德龙的10000多名员工深受鼓舞!

李书记来到商场配送区,认真查看麦德龙推出的40、50、80元的蔬菜肉套餐,点赞套餐满足百姓需求,品种丰富,性价比高。他说,我们在通过各种渠道充分挖掘区域潜力、加强资源力量调集的同时,要把各类社会力量、市场力量更好吸纳进来,加快优化完善保供平台,推动社企精准有效对接,保证主副食品等重要物资运得畅、供得上、送得到,更好稳预期、稳市场、稳人心。市委常委、浦东区委书记朱芝松陪同视察。

 

【协会工作】

协会加强联系沟通,助力防控保供

面对突发严峻的疫情,上海连锁行业协会努力发挥政府部门与会员单位的桥梁纽带作用,加强与商务委的联系沟通,积极汇总并及时反映各会员单位在这次疫情中遇到的困难和诉求,在提出必要的呼吁的同时也协助商务委对一时难以解决的问题做好解释和抚慰工作。同时协会将商务委有关疫情防控的要求及时传达至各会员单位,要求严格执行;还将商务部、国资委和市政府有关支持抗疫、支持行业发展的纾困政策及时向会员单位进行传递,以为困难企业提供实质性的帮助,助力企业的走出困境更好发展。

 

【会员动态】

百联集团迅疾组织志愿者驰援联华

3月起,上海疫情防控突然严峻,联华股份联防联控领导小组及时成立市场保供专项小组,依托联华供应链优势,全力保障市民“菜篮子”供应;发挥百联到家的平台优势,保障民生商品线上供应;联华物流24小时不间断运作,与门店一起快速响应社会各方对防疫物资紧急保供需求。

 近日,随着封闭核酸检测的区域逐步放大,员工被隔离、封闭的数量急剧递增,联华遇到了门店员工紧缺的巨大挑战。百联集团党委第一时间发出号召,集团系统各级党组织立即响应,仅仅一天的时间,就迅速招募了一支500人的志愿者队伍。联华股份党委深化“抗‘疫’前线,我们在门店——特殊党日主题活动”,迅速成立了志愿者联络工作小组,用半天的时间制定了志愿者服务温馨小贴士,开发了报名小程序,为居住地分散的志愿者就近支援门店提供了便捷、精准的平台。

 3月17日,联华股份党委向集团总部、百联股份、百联置业、物贸股份、现代物流、商投公司、百联金服、教培中心、人力资源中心等党组织发布了《抗“疫”前线——我们在门店》志愿者服务招募令,迅速得到积极响应,志愿者们踊跃报名。直到夜晚的11点半,工作组成员的手机屏幕依然在不停地闪烁,小程序中的报名情况也在不断更新。

 3月18日,首批近百名百联志愿者驰援联华超市、世纪联华门店。他们在最短时间火速集结赶赴现场,立即投入了各岗位的运作。 在这次支援行动中,百联股份党委全力以赴调配与联华门店较近的网点资源来支持支援工作,来自百联南桥的两名志愿者,原定的支援门店因临时关闭,他们主动请缨,立刻“转战”其他联华超市门店;百联置业党委主动请战,组织置业突击队集中为3家世纪联华门店和5家标超门店定点服务;有的志愿者原小区结束封闭管理后的第一时间,就请求投入支援联华门店的行动,大家共同为了抗疫保供作出了积极的奉献。

     

光明集团旗下企业保供稳价暖人心

日前,上海本土疫情压力不断增加,光明食品集团所属各企业坚决扛起疫情防控和城市保供责任,全力确保城市“菜篮子”“米袋子”“奶瓶子”“肉盘子”“糖罐子”供应安全。

    “菜篮子”——蔬菜集团旗下西郊国际、江桥市场等批发市场积极调运广西、云南、福建、海南等南方地区花色品种蔬菜,组织山东等北方地区大众消费的暖棚蔬菜供应上海市场。3月1至8日,蔬菜集团成交蔬菜61465吨,日均7683吨。近期,江桥市场批发交易量呈上升趋势,最高日均交易量达5760吨,环比增幅16.3%。深受市民喜爱的蚕豆和竹笋踏春上市。

“米袋子”——正值春耕备耕时节,农发集团加大春季田间管理力度,开展苗情、墒情、病虫情监测,制定春季田管意见和技术方案等,多措并举助力春耕生产,保障夏粮产量。根据市场需求,合理安排生产人员加工生产,确保库存大米充足。春节复工以来,良友集团旗下油脂集团、福新面粉公司等生产加工企业开足马力生产成品粮油,确保库存充足。良友集团拥有的各类有效粮食仓容能充分满足上海市级粮食储备和企业生产经营需求。良友集团外高桥物流园区拥有上海区域内长江岸线唯一的用于散装粮食和油脂的接发码头,年粮油吞吐量近700万吨。至2月底实现各类粮油吞吐量82.6万余吨,确保粮道畅通无虞;下属乐惠物流公司结合自身特点,1月至今共完成对商超等零售终端的粮油及其制品等运输配送量5200余吨。

“奶瓶子”——在疫情防控形势严峻的情况下,光明乳业保证市民“奶瓶子”不断供,让市民“喝得上”奶、“喝得好”奶。在乳制品源头防疫工作上,光明牧场提高防疫等级,把控奶源品质的第一道关口。光明乳业旗下各牧场及时调整防疫措施,做好全员核酸检测的同时,对牛舍进行全方位消毒。对进出牧场的奶车进行严格的管控,驾驶员必须持48小时内核酸检测报告方可进出牧场。牧场从源头上保障奶源品质。为应对部分工厂员工因小区隔离等原因不能正常工作的特殊情况。各工厂已于第一时间制定人员应急预案,及时调整人员工作时间,安排全员轮岗工作制,保证乳制品生产运行正常,让消费者放心购买光明牛奶。光明随心订员工奋战在保供第一线。为了给市民提供更便捷、更安全的乳制品配送服务,随心订严格要求所有奶站每天进行定时清洁消毒。承担着乳制品配送、保障供应稳定任务的光明领鲜物流及时调整线路,安排员工加班,确保司机正常轮休,保障行驶安全,为乳制品配送保驾护航。

    “肉盘子”——在猪肉供应方面,1至2月,蔬菜集团旗下各大市场批发供应白条猪近50万头,同比增幅34.14%;成交均价每公斤17.53元,同比降幅56.21%。3月1至8日,蔬菜集团旗下各大市场批发供应白条猪近63116头,日均7889.5头。上海爱森员工齐心协力,在做好自身防控的前提下,严把食品安全关,坚守一线保供应。在工厂,严格做好卫生防护和质量把控措施并加班加点完成生产任务。在物流端,优化配送路线以最快速度配送至各终端确保门店货源。在终端,一线人员在严格做好自身防疫防护的同时,维护好商品的货源充足和环境卫生,努力保障上海市民的“肉盘子”,确保市民舌尖上的安全。                                              

水产品——水产集团在进口冷链食品因疫情防控要求受到严格管控的情况下,积极组织国内适销货源,将各类冷冻品、冰鲜、活鲜、综合类产品有计划地投放市场,丰富市民餐桌。3月份以来,东方水产市场日均交易量约800吨,其中:冷冻品300吨、冰鲜270吨、活鲜200吨、其他综合类30吨,市场产品丰富,购销平稳。水产集团建立罐头产品海外联动保供机制,定期盘点ALBO罐头产品在国内的库存情况,及时与海外加工厂进行联动保供,尽可能保障产品多元化供应。截至目前,在国内的黄鳍金枪鱼、鱿鱼、沙丁鱼等罐头产品11.6万罐。水产集团加强市场监测,开展动态补货,确保在疫情防控期间市场供应不脱销、不断档。另一方面,集团充分发挥自有冷库储存功能,确保市场水产品供应不断不乱。

罐头产品——梅林罐头积极与麦德龙、大润发、吉买盛等终端市场保持密切沟通,坚持“保障供给、保障质量、保障价格”的原则在商品的丰富程度、保供稳价上下功夫,尽可能多的在商超和终端市场中展现梅林丰富的产品线,灵活开展促销活动,多渠道、多方式满足居民多样化的生活需求。

    “糖罐子”——糖酒集团1月至2月累计向上海市场投放4,203吨小包装民用糖。糖酒集团在做好民用糖保供储备的同时,强化食糖价格监管。销售部门和市场部门加强日常市场价格调研,做好价格监测预警工作,给各渠道和终端制定标准指导价,确保玉棠品牌产品市场价格稳定。

   商超终端——农超集团下属好德便利坚持人、物同防,同步划设进出通道,要求顾客进店主动出示健康码或行程码信息,测量体温、佩戴口罩购物。保持门店、仓储等各条线路员工的健康监测不松懈,每家门店定时定点反馈门店实时情况,进一步提高员工安全意识,确保门店疫情防控落实到位。农超集团启动疫情防控紧急预案,建立重点保供商品目录,充分利用自身信息系统大数据对疫情旺销商品进行梳理,建立重点保供商品目录;加强防疫民生商品备货,特别是生鲜类商品上充分依托光明食品集团产业链、供应链,计划粮油商品、蔬菜水果、肉类等较日常增加10%至15%的周转库存量,确保“供得上、供得稳、供得安”。

良友便利公司BK24光明便利屋、粮油平价店及良友便利、光明便利的各门店备足货源,保证集团旗下优质大米、食用油、面粉等的充足供应。光明餐车团队积极补充餐饮盲点,在交通枢纽新增点位。同时,制定疫情应急保障预案,将随时按照上级部署及街道社区需要,靠前做好服务居民、保障供应等工作。

 

5天送出超6万份“安心宅家”套餐,联华多渠道帮助市民解决“买菜难”问题

 疫情突发,随着被封闭时间的延长,小区内居民买菜难问题和日常需求越来越突出。静安区商务委无意中看到了联华推出的“24小时速递”保供服务方案,正好能为其居家隔离的居民解决燃眉之急。

联华推出“安心宅家”保供套餐,24小时送达满足紧急需求。

1小时内,采购部门制定了专属套餐,10个品种,保证蔬菜的新鲜。同时,采购人员向供应商下达了紧急保供订货需求。供应商紧急送到后,物流中心即刻召集所有员工装配,人力不足,联华总办当晚9点在工作群内发布志愿者招募通知,“联华人”积极响应,60名志愿者即刻前往江桥物流中心进行支援。凌晨1点,1万份安心套餐装配完成。3月20日上午7点,更多“联华人”加入了进来,120名志愿者赶往江桥物流中心完成套餐装配,周边数十家门店员工和增援的志愿者把安心套餐分送到各个小区,大家齐心协力,终于在20日下午,顺利将4.1万份安心宅家套餐按时交到了静安区商务委手中,共和新路街道26个居委居民的“买菜难”需求得以解决。

 此轮疫情中,上海闵行区压力巨大,该区域现正大面积进行闭环筛查。3月14日,联华接到了闵行商务委的保供需求,当下决定由长宁区虹古店对位于闵行的银都小区、望族苑、虹梅南苑、瑞丽新村、盛源小区进行套餐定点配送。每天10点结单,居民最晚可在第二天下午3点前收到预定商品。据悉,“安心宅家”套餐试运行至今,已成交了6万多份订单,其中7成为类社区团购,3成为个人订购。联华表示,“团长”如有个性化套餐需求,也可以与专属服务人员进行协商,开展定制。

不仅推出保供套餐,联华还采用了多种灵活方式,来积极满足被管控小区居民的日常需求。3月18日上午,联华超市虹桥店店长李占基在社群中发现,附近有不少被临时封控的小区居民表示家里新鲜蔬菜的存货已不足,却苦于无法外出采购。发现居民的需求后,店长立即挑选了多种当季的生鲜蔬菜、水果、肉蛋、乳制品等日常民生用品,带领员工赶赴西塘居委虹桥乐庭小区,进行现场“摆摊”。一时间,这里成为了一个物资传递站,不少居民从大门栅栏处买到了所需商品,还有一位封闭中的阿姨买了不少蔬菜和牛奶,请联华员工转交给对面也同样处于闭环管理中的母亲。18,19日两天,虹桥店分别派员工赶赴周边4个小区进行摆摊,直接对接居民需求,保障物资供应。

        

良友便利突击队冲锋在保供第一线

良友便利公司党总支号召广大党员、团员、业务骨干,迎难而上、主动担当,人人争当急先锋,个个逆行扛责任。他们,迅速组建突击队;他们,冲锋在保供第一线;他们,白天、晚上连轴转…… 

  冷风冷雨,挡不住突击队员为民服务送温暖的脚步。连日来,5辆光明餐车在黄浦区数个封闭管理小区间流动,突击队以“喊话式”互动,为居民提供光明旗下优质粮油产品、新鲜牛奶,以及蔬菜、咖啡、热豆浆、速冻食品等。从3月19日开始,光明餐车在服务黄浦区封闭管理小区的同时,还深入闵行区多个点位流动提供服务,送到家门口的一份份粮油产品、一袋袋新鲜蔬菜、一盒盒牛奶、一个个手抓饼……让封闭管理小区居民感受到浓浓的光明温暖、良友温暖。

原本用于填补上海早餐网点空白的早餐车,现在成了管控小区里的“送菜车”“送奶车”“送粮车”,更是“爱心车”,也留下了动人的瞬间,难忘的回忆。

 早春虽寒,衣衫却湿。“给我来一份手抓饼,还有一盒光明牛奶”“给我一份蔬菜组合……”“好的,马上送到!突击队员立刻装上商品,一路小跑送到小区门口隔离线外,再用移动POS机扫码收款。气温骤降、雨水侵袭,突击队员们一次次上车取物、一次次下车传递,汗水、雨水交织在的脸上,后背还一阵阵冒汗,但只要能解决居民之需,大家都乐意如此反复。胸前的党徽在抗疫一线更闪亮! 

“青”尽全力,驰援一线。良友便利青年党团员,在疫情防控保供中一路逆行。他们,蒸煮米饭、加热便当,按时送达现场;他们,搬运、整理物资,有序装车,顶风冒雨,准时安全配送到位;他们,协助“随申码·场所”应用,抓紧制作、张贴,并认真指导来店顾客扫码使用……

为了“大家”,舍弃“小家”。孩子被托管在父母家里,上小学的孩子独自写作业……“突击队娃”过上了这样的生活。突击队员们,将小家搁置一旁,风里来雨里去,与时间赛跑,暖心服务封闭小区居民。懵懂的孩子看在眼里,好像比以前也更懂事了。这不,开工前,光明餐车分公司林晨从包里拿出临出门前儿子硬塞给她的消毒喷雾、酒精湿巾,与大家分享这份来自家人的关爱。此时,早日迎来春暖花开成为每个家最大的期盼。 

捷强公司全力以赴做好疫情防控工作

3月14日,捷强公司召开疫情防控工作会议,全面部署各基层单位防疫及安全检查工作。会议强调,各单位要高度重视本轮疫情防控工作,严格落实各项防疫措施,全力做好职工安全保障工作。此外,疫情期间捷强公司两级领导多次前往营业门店、租赁物业,就疫情防控工作开展检查和部署,指导工作有效开展。

公司切实筑牢“外防输入、内防反弹”的严密防线,多措并举进一步升级防疫措施,全力筑牢疫情防控网。

做好清洁消毒工作。万航渡路园区、门店和礼泉路仓库全力做好清洁消毒工作,所有门店加强对顾客进店测温和绿码查验工作。

做好信息摸排工作。做好员工的健康安全管理工作,疫情相关信息沟通畅通,及时上报。

做好疫苗接种工作。要求员工非必要不离沪,积极动员员工接种疫苗,做到应接尽接。

面对来势汹汹的疫情,捷强公司广大党员干部身先士卒,迅速响应,积极行动,与身边职工共同携手抗击疫情。捷强连锁党总支主动前往各门店,加强防疫宣传和防护提示教育,积极提醒店员、顾客规范佩戴口罩。捷强配销食品联合支部时刻关注上海疫情最新报道,及时摸排身边职工的安全情况,叮嘱职工做好自身的防疫措施。

关爱职工,落实慰问。捷强公司持续为广大职工,特别是一线职工购置口罩、消毒液等物资,力争储备足量防疫用品,切实保障员工生命安全。各基层工会积极落实,主动排摸,对关停门店、隔离员工主动做好线上慰问工作,使员工感受温暖。

同时,捷强JOYMAX门店营业期间执行高标准、高严格环境消杀工作,100多家捷强JOYMAX门店已上线“饿了么”外卖平台,实现酒品直接配送到家,进一步降低接触风险。

 

上海罗森便利捐款10万元支持疫情防控工作

上海罗森便利有限公司向上海市慈善基金会闵行区代表处捐款10万元支持疫情防控工作,共克时艰!罗森将与全市人民站在一起,齐心协力共同打赢这场疫情防控阻击战。


闽龙实业积极捐赠爱心物资

3月10日,交大校工会对接闽龙实业连夜组织捐赠物资,远在新疆的员工们也喊出“加油,交大!”闽龙组织公司管理人员筹备了200箱左右物资:(1)新疆列巴1197个,(2)麻辣梅干菜巴旦木仁4400内小袋,(3)黑枸杞玫瑰茶1400袋,(4)藜麦能量棒1400条,(5)牛轧糖128斤,(6)琥珀核桃仁1440袋,(7)云南沃柑100箱。物资出厂价值约122452元(市场价约174900元)。公司安排运输部车辆直接送达。闽龙新疆工厂小蜂农业的维吾尔族同事也给交大加油打气,几千公里外传来的温暖与鼓舞打动着每一位交大师生的心。    闽龙公司通过上海市慈善基金会浦东新区代表处和浦东新区卫健委医务工会共同搭建起爱心物资捐赠平台,向浦东医务工会、浦东疾控中心的第一线的医务人员和疾控工作人员,捐赠了价值约2.4万元的营养食品。另外,闽龙公司还向北蔡镇、三林镇人民政府,捐赠了爱心物资,用以慰问抗疫一线的社区工作者和志愿者们。

各会员超市“安心宅家”套餐已供应10万份

疫情防控越是到最吃劲的时候,各方对封控小区居民的“菜篮子”保供任务就越上心。上海市区两级商务部门,封控小区所在的街镇,联华超市、农工商、华润万家、家乐福、大润发、沃尔玛、麦德龙等重点保供企业,连日来不断完善“保供套餐”工作专班,给居家抗疫的居民送上“定心丸”。此外,居民个人也通过保供企业的App、微信公众号、小程序订购。据悉,联华超市“安心宅家”套餐推出至今,数量已接近10万份。    家乐福为让更多宅家抗疫的市民知晓“保供套餐”,专门制作了一批二维码海报,让松江区一些封控小区的居委干部在小区入口处张贴,居民们扫码下单、付款,集齐订单后,家乐福统一上门送货,再由小区志愿者发放到居民那里。家乐福共设置了6种不同的套餐,适用于三口之家2至3天的需求量的三组套餐价格在59.9元到87元不等,另外3组适用于四口之家的套餐价格在77元到118元不等。“截至3月23日,各类套餐订单已经达到3万多单。”家乐福上海地区相关负责人表示,居民可以通过身边的家乐福员工朋友、已与家乐福对接的社区、社群或者街道、居委会等渠道下单。    麦德龙也第一时间成立“保供小组”,主动了解社区需求,全力保障居民日常生活物资供应。3月21日,麦德龙接到闵行区新虹社区爱博三村、爱博五村的订单,须定制“保供套餐”5100份,为了保证48小时内履约完成,他们紧急组织调派货源,组织人力打包、分拣,终于在昨天上午,将第一批2200份保供套餐发出,接下来的2900份会陆续发货。

第一食品全力做好防疫保障工作

紧急动员部署。公司党委高度重视,积极发挥组织引领作用,通过紧急布置会议、紧急预案保障、及时通知提醒、发出倡议号召等方式,明确工作要求和各方职责,号召各支部、部门、门店加强思想重视,不折不扣贯彻落实上海市疫情防控相关要求,从严从紧从快落实各项管理措施。

多方协调配合。各部门加强合作,协调做好经营场所防疫消杀、通风保洁以及相关设备、物资安排配置等工作。资产管理部、工会等相关部门切实做好口罩等防疫物资以及洗漱用品、睡袋等应急物资储备;营运管理部动态跟踪门店经营和人员安排情况,及时做好统筹调配;安全管理部落实配合防疫居家隔离人员情况跟踪和及时报备。

履行社会责任。积极倡议全体员工积极配合各级政府部门疫情防控相关工作;切实做好门店经营场所的疫情提醒和管控,凡体温、健康码不正常或有发热咳嗽等症状的,坚决阻止其进入门店经营场所;加强疫苗接种工作动员,强化督查督办,做到应种尽种。根据所在区政府要求,认真组织落实覆盖门店全体员工的核酸检测工作。

一线严格落实。各门店严格落实每日柜台、通道、电梯等公共区域消毒清洁;落实商场进出口相关防疫设置以及顾客测温、查看健康码、排队间隔一米、为顾客免费提供一次性口罩手套、免洗洗手液,在小吃等区域设置语音提醒器及时提醒顾客餐后佩戴口罩等措施。全力做好米、面、粮、油、肉等民生产品备货,优先做好核酸监测点、集中隔离点等区域的商品配送服务。同时做好线上微商城及门店三公里范围内1小时达配送服务,结合满减让利活动当好周边社区居民贴心人,携手齐心共克时艰。

动态调整策略。为配合所在社区封闭管控工作要求,不少门店需要闭店,为做好封闭期间的管理,确保门店能够在最短时间内开门营业,第一食品坚持每日跟踪了解门店最新情况,结合门店实际情况调整经营安排和策略。加强闭店期间值班人员安排,做好封闭人员跟踪关心,动态跟踪防疫物资库存储备,及时将睡袋、方便食品等应急物资配送到各门店;领导班子加强门店检查慰问,分别前往各门店对各项防疫工作措施进行检查和部署,为坚守在防疫保供一线的员工送去关怀与慰问。

上海用芯点疫情期间助力连锁实体品牌布局全国客流测算

 疫情期间,在封控小区周边开的便利店,餐饮店,水果店等发挥着社会防控价值,也为广大居民解决了非常重要的民生问题。实体商业一直都是城市商业构成中不能忽视的“中坚力量”,尤其在疫情以后,当实体店“零距离”面对消费者时,才能真正感受消费的巨大潜力。

 上海稀部数据科技有限公司(以下简称“用芯点”)在此次疫情期间,旗下灵活的社会化与本地化网络作业的运作模式结合高科技人工智能的视频识别技术,帮助全国各地的连锁品牌实现全国布局的门店选址客流测算,即使是在位于上海总部办公场所全部被隔离的情况下,也从未停止过各城市的品牌客户选址数据现场采集工作。目前,所有合作企业的铺位客流采集工作仍在正常运转,除了个别城市部分封控地区配合防控政策实施无法工作外,全国其他地方均可正常进行,确保连锁品牌客户在疫情期间正常的开店进程,助力连锁企业的经营和发展。


美宜佳成广东试点卖药首个连锁便利店品牌

日前,美宜佳便利店成为广东地区试点便利店售药的首个连锁便利店品牌。该试点工作自3月15日启动,为期两年。接下来美宜佳总部将与春悦林(广东)大药房有限公司合作经营乙类非处方药,在广东全省范围内逐步推进。目前已有一家经营实体的美宜佳便利店拿到“药品经营许可证”,有效期至2027年3月14日。

 

ALDI奥乐齐上海两家新店开业ALDI奥乐齐上海再开两家店。 3月12日,ALDI奥乐齐徐汇大木桥店和长宁黄金城道店双店开幕。2019年6月,奥乐齐进入上海,近3年时间,奥乐齐在上海的门店数已增至26家。  为庆祝新店开业,ALDI奥乐齐带来开业福利,新会员立享100元优惠券包,还可以领取奥家折叠购物袋或零食一份。购物满169元,即送收纳罐一套,购物满299元,即送购物车一辆,数量有限,先到先得。此外,3月12日-3月13日,ALDI奥乐齐热销酒水、生鲜水果,均有限时特惠。另外,当月累计消费满800元,即可获得钻石礼包,享受次月所有商品、所有时段、所有订单,每单均可减6%的优惠。连续两月获得钻石礼包,还可领取加码好礼一份。  据悉,ALDI奥乐齐是德国最大的连锁折扣零售商,也是欧洲最大的零售商之一,在全球10余个国家拥有超过1万家店铺。ALDI奥乐齐于2017年年初通过天猫国际海外旗舰店进入中国市场,2018年年初开设天猫旗舰店,2019年6月7日,在上海静安和闵行开设两家线下试点店。未来,ALDI奥乐齐将持续深耕中国市场。

 

吉祥馄饨完成近亿元战略融资 

近日,吉祥馄饨宣布完成一轮近亿元的战略融资,投资方是餐饮垂直机构番茄资本。截至目前,吉祥馄饨在全国167个城市拥有2096家店。吉祥馄饨创始人兼董事长张彪表示,吉祥馄饨正在强化供应链建设,计划建两个中央厨房,打造出有效率、有成本优势、足够柔性的极致供应链。

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