捷强连锁开展年度班组建设工作

2018-12-03 10:11:00
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为进一步深化公司班组建设,加强班组动态基础管理,提升员工凝聚力,促进企业和谐发展,今年以来,捷强连锁工会协同相关职能部门,相继开展了达标班组、特色班组建设工作。

班组建设中,捷强连锁工会着力抓好了前期计划、中期组织和后期验收等多方面工作。一方面,通过微信交流、现场指导、材料更新等方法,确保班组建设工作平稳有序展开,另一方面,通过拟定评分细则,综合门店自评、区域经理复评、工会协同督导现场走访,最终得到门店考评分。期间,合计走访抽查了72家门店,其中自评达标班组65家,自评未通过需整改7家。针对评分未达标的门店,连锁工会会同营运部区域经理、督导及时督促各班组进行补充、整改。

在各班组的全力配合下,捷强连锁达标班组、特色班组建设工作平稳有序推进并取得了阶段性成果,所有班组均已通过捷强公司工会的初审,其中82分店等多家门店在台账记录规范度与详细度方面表现突出,得到了一致认可。连锁公司将以此为基础,争取将班组建设工作进一步标准化、规范化、特色化!

(捷强连锁公司 作者: 金晓琳)

 

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